Utilizamos nossos conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo destes 10 anos de experiência no mercado para atender e superar os requisitos e expectativas de nossos clientes, tudo isso somado à ferramentas e metodologias de trabalho guarnecidas por aplicações robustas dos mais modernos softwares.

Esta busca pela qualidade tem como premissa o equílibrio do tripé restritivo formada por escopo, tempo e custo. Portanto, toma-se como príncípio a realização de um trabalho iterativo, distribuído ao longo de quatro fases principais:

1. Concepção - Objetivos do Projeto

2. Elaboração - Arquitetura do Sistema

3. Construção - Capacidade Operacional Inicial

4. Transição - Lançamento do Produto

A Metodologia de Testes foi desenvolvida com o objetivo de garantir a qualidade do produto final, atendendo e superando as expectativas com relação aos requisitos do projeto, evitando assim que defeitos existentes cheguem às mãos do cliente.

Ao elaborar essa metodologia, a Engine-X busca atender aos seguintes preceitos:

• Teste agregado ao Ciclo de Vida do Desenvolvimento do Software
• Antecipação por Testes: economia de tempo e dinheiro
• Realização dos Testes a partir de um processo estruturado
• Escolha da Metodologia de Testes mais adequada ao Processo de Desenvolvimento
• Estrutura de organização orientada para Testes com pessoal capacitado.
• Ambiente de Testes adequado
• Utilizar ferramentas de automação dos Testes
• Utilizar regras de medição do projeto de Testes
• Utilizar mecanismos de aferição do nível de maturidade do processo de Testes, visando melhorias contínuas

Todo projeto é único e gera saídas exclusivas. Por mais que dois projetos possam ser semelhantes, ainda assim um não será idêntico a outro. A Metodologia de Gerenciamento de Projetos adota os conceitos do Project Management Institute (PMI) e para isso conta com profissionais experientes altamente certificados. Desta forma, os processos são continuamente aperfeiçoados, fazendo com que todas as atividades tragam valor ao projeto. A Engine-X utiliza então esses históricos para identificar projetos semelhantes e modelos propostos pelas práticas padrões, e assim desenvolver um Plano de Gerenciamento único.